Digipharms adalah bertujuan untuk memanfaatkan teknologi blockchain yang inovatif untuk mengatasi hambatan akses pasien dan harga inovatif
Solusi Digipharms bertujuan untuk mempercepat restrukturisasi pengiriman kesehatan yang sangat dibutuhkan sistem ke pendekatan berbasis nilai. Kelemahan yang melekat pada infrastruktur kesehatan global saat ini
menghasilkan inefisiensi yang besar, pemborosan dan hasil kesehatan yang kurang optimal untuk sebagian besar stakeholder penting; pasien. Di bidang kesehatan saat ini, ada kurangnya insentif untuk kesehatan sistem dan penyedia untuk fokus pada kolaborasi yang saling menguntungkan dan maksimalisasi hasil pasien. Penglihatan Visi Digipharms adalah menjadi “pelopor layanan kesehatan berbasis nilai, generasi bukti inovatif dan pemberdayaan pasien di seluruh perawatan kesehatan industri menggunakan teknologi blockchain yang revolusioner. Digipharm bertujuan untuk memanfaatkan teknologi blockchain yang inovatif untuk mengatasi hambatan akses pasien dan harga inovatif, mengurangi biaya untuk semua pemangku kepentingan, dan memotong keterbatasan infrastruktur untuk mendorong peningkatan nilai, mendorong inovasi dan mempercepat transformasi ke perawatan kesehatan pribadi.
menghasilkan inefisiensi yang besar, pemborosan dan hasil kesehatan yang kurang optimal untuk sebagian besar stakeholder penting; pasien. Di bidang kesehatan saat ini, ada kurangnya insentif untuk kesehatan sistem dan penyedia untuk fokus pada kolaborasi yang saling menguntungkan dan maksimalisasi hasil pasien. Penglihatan Visi Digipharms adalah menjadi “pelopor layanan kesehatan berbasis nilai, generasi bukti inovatif dan pemberdayaan pasien di seluruh perawatan kesehatan industri menggunakan teknologi blockchain yang revolusioner. Digipharm bertujuan untuk memanfaatkan teknologi blockchain yang inovatif untuk mengatasi hambatan akses pasien dan harga inovatif, mengurangi biaya untuk semua pemangku kepentingan, dan memotong keterbatasan infrastruktur untuk mendorong peningkatan nilai, mendorong inovasi dan mempercepat transformasi ke perawatan kesehatan pribadi.
Visi Digipharms adalah menjadi “pelopor layanan kesehatan berbasis nilai,
generasi bukti inovatif dan pemberdayaan pasien di seluruh perawatan kesehatan industri menggunakan teknologi blockchain yang revolusioner.
generasi bukti inovatif dan pemberdayaan pasien di seluruh perawatan kesehatan industri menggunakan teknologi blockchain yang revolusioner.
Harga inovatif dan layanan kesehatan berbasis nilai
Digitalisasi kesehatan merupakan elemen kunci untuk meningkatkan hasil pasien, mereka kualitas hidup dan mengurangi beban berat pada sistem kesehatan di seluruh dunia. Itu industri kesehatan mengalami pergeseran paradigma ke perawatan berbasis nilai karena pertumbuhan permintaan, populasi yang menua, penyakit kronis dan tingkat kesehatan yang tidak berkelanjutan pengeluaran. Sistem kesehatan bertransisi menuju perawatan berbasis nilai untuk mencegahnya penjatahan layanan dan peningkatan biaya untuk pasien dan pembayar tanpa kompromi kualitas perawatan. Penyediaan layanan kesehatan dari perspektif berbasis nilai didasarkan pada tujuan yang mendasari menghasilkan hasil pasien yang optimal relatif terhadap pengeluaran moneter. Sistem perawatan kesehatan maju dari model penggantian ‘biaya-untuk-layanan’ menjadi ‘biaya untuk sistem kinerja yang terkait dengan hasil pasien. Pada tahun 2020, diperkirakan bahwa 75%
pembayaran komersial untuk terapi biaya tinggi akan dilaksanakan sesuai dengan nilai berbasis perjanjian (Deloitte 2015). Penyediaan layanan kesehatan berbasis nilai akan menjadi sistem yang lebih adil memberi insentif kepada perusahaan farmasi untuk mengembangkan obat inovatif dan dihargai, sementara tidak menghambat akses ke obat-obatan ini untuk pasien yang paling membutuhkannya. Berbasis nilai perjanjian harga adalah salah satu dari serangkaian opsi dalam serangkaian solusi harga inovatif. Pada akhirnya, solusi ini diatur dengan tujuan menyediakan akses ke obat yang tepat, di waktu yang tepat untuk pasien dan biaya yang tepat untuk sistem perawatan kesehatan dan produsen.
pembayaran komersial untuk terapi biaya tinggi akan dilaksanakan sesuai dengan nilai berbasis perjanjian (Deloitte 2015). Penyediaan layanan kesehatan berbasis nilai akan menjadi sistem yang lebih adil memberi insentif kepada perusahaan farmasi untuk mengembangkan obat inovatif dan dihargai, sementara tidak menghambat akses ke obat-obatan ini untuk pasien yang paling membutuhkannya. Berbasis nilai perjanjian harga adalah salah satu dari serangkaian opsi dalam serangkaian solusi harga inovatif. Pada akhirnya, solusi ini diatur dengan tujuan menyediakan akses ke obat yang tepat, di waktu yang tepat untuk pasien dan biaya yang tepat untuk sistem perawatan kesehatan dan produsen.
Jenis solusi penetapan harga inovatif
Pendekatan harga inovatif telah disarankan untuk mengatasi tantangan yang dihadapi pasien, sistem perawatan kesehatan dan produsen saat menilai pendanaan obat baru. Pendekatan semacam itu telah diberi banyak nama yang berbeda; harga berbasis nilai, berbasis hasil penetapan harga, skema pembagian risiko, pembayaran kinerja, pembagian biaya, dan penetapan harga fleksibel untuk nama tapi sedikit. Secara teoritis, pendekatan penetapan harga semacam itu berpotensi untuk memecahkan tantangan pendanaan terkait dengan obat baru, namun serapannya adalah diskon rendah dan sederhana untuk harga obat di waktu peluncuran masih merupakan solusi penentuan harga yang paling umum digunakan. Kompleksitas di nasional dan peraturan penetapan harga obat internasional dan peralihan ke layanan kesehatan berbasis nilai menjadi sederhana
mendiskon instrumen tumpul yang tidak sesuai dengan kebutuhan sistem kesehatan saat ini atau di masa mendatang. Lain jenis model penetapan harga meliputi:
1.Harga / capping pengobatan di mana obat-obatan diberikan gratis sekali tertentu ambang konsumsi tercapai untuk meminimalkan dampak keuangan jangka panjang ketentuan
2.Perjanjian pembagian biaya antara pembayar dan produsen
3.Perjanjian berbasis volume yang berfokus pada pengendalian pengeluaran dalam spesifik anggaran.
mendiskon instrumen tumpul yang tidak sesuai dengan kebutuhan sistem kesehatan saat ini atau di masa mendatang. Lain jenis model penetapan harga meliputi:
1.Harga / capping pengobatan di mana obat-obatan diberikan gratis sekali tertentu ambang konsumsi tercapai untuk meminimalkan dampak keuangan jangka panjang ketentuan
2.Perjanjian pembagian biaya antara pembayar dan produsen
3.Perjanjian berbasis volume yang berfokus pada pengendalian pengeluaran dalam spesifik anggaran.
Contoh solusi penetapan harga inovatif yang dapat mendukung keberlanjutan dan manfaat yang didorong layanan kesehatan adalah skema penetapan harga berbasis nilai. Solusi ini bergantung pada seperangkat yang telah ditentukan hasil yang nyata atau terukur yang berhubungan dengan pasien seperti waktu untuk perkembangan penyakit atau secara keseluruhan
kelangsungan hidup yaitu ‘ketentuan’, yang ditentukan oleh pihak yang berkepentingan, dan distruktur sedemikian rupa sehingga sistem perawatan kesehatan membayar nilai yang diberikan obat ketika digunakan oleh pasien. Misalnya, jika ada adalah ketidakpastian dalam berapa banyak pasien kanker akan hidup setidaknya 6 bulan setelah memulai pengobatan. Sistem perawatan kesehatan dapat mengadakan perjanjian dengan pabrikan yang menyetujui harga dasar yang disesuaikan dengan harga yang lebih tinggi untuk setiap pasien yang bertahan setidaknya selama 6 bulan dan harga dasar dikurangi untuk setiap pasien. Harga berbasis harga skema menawarkan solusi yang semakin dinamis di mana risiko dan ketidakpastian dibagi antara sistem dan pabrikan perawatan kesehatan, dan tingkat penggantian terkait dengan keseluruhan nilai yang disediakan. Skema penetapan harga berbasis nilai menyesuaikan dengan penggantian ‘biaya untuk kinerja model terkait dengan hasil pasien daripada penetapan harga berdasarkan volume atau unit obat yang dikonsumsi sebagai ‘biaya untuk layanan’. Baru-baru ini, satu studi menunjukkan bahwa perawatan berbasis nilai menghasilkan kedua biaya tabungan dan perbaikan hasil pasien Media Pemimpin Kesehatan 2017.
kelangsungan hidup yaitu ‘ketentuan’, yang ditentukan oleh pihak yang berkepentingan, dan distruktur sedemikian rupa sehingga sistem perawatan kesehatan membayar nilai yang diberikan obat ketika digunakan oleh pasien. Misalnya, jika ada adalah ketidakpastian dalam berapa banyak pasien kanker akan hidup setidaknya 6 bulan setelah memulai pengobatan. Sistem perawatan kesehatan dapat mengadakan perjanjian dengan pabrikan yang menyetujui harga dasar yang disesuaikan dengan harga yang lebih tinggi untuk setiap pasien yang bertahan setidaknya selama 6 bulan dan harga dasar dikurangi untuk setiap pasien. Harga berbasis harga skema menawarkan solusi yang semakin dinamis di mana risiko dan ketidakpastian dibagi antara sistem dan pabrikan perawatan kesehatan, dan tingkat penggantian terkait dengan keseluruhan nilai yang disediakan. Skema penetapan harga berbasis nilai menyesuaikan dengan penggantian ‘biaya untuk kinerja model terkait dengan hasil pasien daripada penetapan harga berdasarkan volume atau unit obat yang dikonsumsi sebagai ‘biaya untuk layanan’. Baru-baru ini, satu studi menunjukkan bahwa perawatan berbasis nilai menghasilkan kedua biaya tabungan dan perbaikan hasil pasien Media Pemimpin Kesehatan 2017.
Keterbatasan infrastruktur saat ini untuk harga inovatif
Agar dapat diterapkan secara efektif, harga inovatif atau model penentuan harga berbasis nilai membutuhkan data terbaru dan akurat untuk melacak kemajuan pasien dan hasil terkait perawatan, dan untuk dapat melaporkan kriteria ini dengan cara yang sesuai dan divalidasi. Di negara maju,
infrastruktur klinis untuk mengukur hasil pengobatan saat ini cukup, bagaimanapun demikian model harga intensif sumber daya kurang dimanfaatkan karena hambatan dalam interoperabilitas data dan kurangnya infrastruktur yang mampu di tempat pada tingkat administratif (Husereau et al 2011). Bahkan dalam situasi di mana skema harga fleksibel telah terbukti efektif; pembayar dan produsen enggan untuk memasuki perjanjian tersebut karena biaya dan beban memproses informasi yang dibutuhkan melalui setiap langkah dari jalur penggantian dan penundaan waktu yang tak terelakkan ini dapat menyebabkan penggantian (Carlson et al 2009; Kavanos et al 2009).
Dalam contoh-contoh langka yang perjanjian fleksibel telah dilaksanakan dalam praktek, hanya tunggal dan kondisi penetapan harga sederhana digunakan dan sering dipilih pada kemudahan penerapannya daripada nilai yang mereka berikan. Skema yang sedikit lebih rumit, secara tidak sengaja
memberi tekanan pada tenaga kerja saat ini, yang sudah meregang. Kesehatan Nasional Italia Layanan (Servizio Sanitario Nazionale) saat ini menjalankan perjanjian akses terkelola dengan serupa karakteristik untuk hasil berdasarkan model penggantian. Otoritas Italia telah mengadopsi
baik pembayaran berdasarkan hasil dan kontrak pembagian risiko di mana produsen harus mengembalikan penuh biaya intervensi untuk non-responden atau mengembalikan proporsi biaya yang disepakati untuk pasien-pasien ini
setiap tahun, masing-masing. Sistem penggantian retrospektif seperti contoh Italia mengakibatkan penundaan pembayaran dan ketidakefisienan pasar sebagai akibat dari dua langkah ke bottom-line penggantian dan interval panjang antara tinjauan pembayaran. Di beberapa sistem perawatan kesehatan, yaitu Layanan Kesehatan Nasional Inggris (NHS), hambatan administratif tambahan ada karena kehadiran kepercayaan kesehatan lokal dan kelompok komisioning klinis yang bertanggung jawab atas perencanaan dan komisioning layanan kesehatan untuk wilayah tertentu.
infrastruktur klinis untuk mengukur hasil pengobatan saat ini cukup, bagaimanapun demikian model harga intensif sumber daya kurang dimanfaatkan karena hambatan dalam interoperabilitas data dan kurangnya infrastruktur yang mampu di tempat pada tingkat administratif (Husereau et al 2011). Bahkan dalam situasi di mana skema harga fleksibel telah terbukti efektif; pembayar dan produsen enggan untuk memasuki perjanjian tersebut karena biaya dan beban memproses informasi yang dibutuhkan melalui setiap langkah dari jalur penggantian dan penundaan waktu yang tak terelakkan ini dapat menyebabkan penggantian (Carlson et al 2009; Kavanos et al 2009).
Dalam contoh-contoh langka yang perjanjian fleksibel telah dilaksanakan dalam praktek, hanya tunggal dan kondisi penetapan harga sederhana digunakan dan sering dipilih pada kemudahan penerapannya daripada nilai yang mereka berikan. Skema yang sedikit lebih rumit, secara tidak sengaja
memberi tekanan pada tenaga kerja saat ini, yang sudah meregang. Kesehatan Nasional Italia Layanan (Servizio Sanitario Nazionale) saat ini menjalankan perjanjian akses terkelola dengan serupa karakteristik untuk hasil berdasarkan model penggantian. Otoritas Italia telah mengadopsi
baik pembayaran berdasarkan hasil dan kontrak pembagian risiko di mana produsen harus mengembalikan penuh biaya intervensi untuk non-responden atau mengembalikan proporsi biaya yang disepakati untuk pasien-pasien ini
setiap tahun, masing-masing. Sistem penggantian retrospektif seperti contoh Italia mengakibatkan penundaan pembayaran dan ketidakefisienan pasar sebagai akibat dari dua langkah ke bottom-line penggantian dan interval panjang antara tinjauan pembayaran. Di beberapa sistem perawatan kesehatan, yaitu Layanan Kesehatan Nasional Inggris (NHS), hambatan administratif tambahan ada karena kehadiran kepercayaan kesehatan lokal dan kelompok komisioning klinis yang bertanggung jawab atas perencanaan dan komisioning layanan kesehatan untuk wilayah tertentu.
Jika pembayar dan perusahaan farmasi memutuskan untuk mempertimbangkan menerapkan harga inovatif perjanjian dengan batasan administratif mereka saat ini, mereka perlu menunjuk karyawan untuk memantau, melacak, dan memproses secara manual perjanjian tersebut sehingga menghasilkan peningkatan yang substansial dalam biaya dan penggunaan sumber daya (Carlson et al 2010). Misalnya hasil berdasarkan kesepakatan baru-baru ini untuk obat gagal jantung di Amerika Serikat, dengan mengurangi rawat inap sebagai satu-satunya harga kondisi, dilacak menggunakan data klaim pasien yang menghasilkan proses administrasi yang panjang (Cigna 2016). Memanfaatkan solusi Digipharms akan sangat membantu dalam mengatasi beberapa masalah rintangan tersebut. Solusi harga ‘Fleksibel’ atau perjanjian berbasis hasil (yaitu berdasarkan nilai) juga akan ada semakin berharga dalam situasi di mana badan pengatur telah mengusulkan ‘akselerasi akses skema ‘ketika ada peningkatan ketidakpastian dalam kemanjuran terapi baru dan risiko menyediakan terapi seperti itu tinggi untuk semua pemangku kepentingan (Richey et al 2009). Alasan tambahan untuk Underwhelming adopsi perjanjian harga berbasis nilai juga termasuk: Kegagalan seperti itu dalam hasil infrastruktur saat ini pada pasien ditolak berpotensi menyelamatkan hidup pengobatan meskipun terapi inovatif ini dianggap memberikan substansial manfaat. Mengatasi rintangan ini akan memastikan pasien menerima obat-obatan yang ditangani kebutuhan mereka yang tidak terpenuhi, sistem perawatan kesehatan akan membayar harga yang adil untuk obat-obatan dan memberikan yang berkelanjutan layanan kesehatan, dan perusahaan farmasi akan mendapatkan dana untuk obat mereka dan akan dihargai untuk inovasi mereka. Di tingkat masyarakat, para pemberi resep akan memiliki akses ke tabungan hidup dan obat-obatan inovatif, mampu memilih dari keranjang terapi optimal yang akan menghasilkan hasil kesehatan terbaik bagi pasien mereka.
1.Sistem kesehatan yang terpecah-pecah
2.Ketidakmampuan untuk melacak kepatuhan pasien secara real time
3.Praktek yang tidak konsisten antara penyedia layanan kesehatan
4.Masalah privasi pasien
5.Penanganan proses manual — validasi klaim, kredit bukan pembuatan, penyesuaian perhitungan
6.Ketidakmampuan menggunakan platform yang ‘cocok untuk semua’ di semua wilayah.
1.Sistem kesehatan yang terpecah-pecah
2.Ketidakmampuan untuk melacak kepatuhan pasien secara real time
3.Praktek yang tidak konsisten antara penyedia layanan kesehatan
4.Masalah privasi pasien
5.Penanganan proses manual — validasi klaim, kredit bukan pembuatan, penyesuaian perhitungan
6.Ketidakmampuan menggunakan platform yang ‘cocok untuk semua’ di semua wilayah.
Kegagalan seperti itu dalam hasil infrastruktur saat ini pada pasien ditolak berpotensi menyelamatkan hidup pengobatan meskipun terapi inovatif ini dianggap memberikan substansial manfaat. Mengatasi rintangan ini akan memastikan pasien menerima obat-obatan yang ditangani kebutuhan mereka yang tidak terpenuhi, sistem perawatan kesehatan akan membayar harga yang adil untuk obat-obatan dan memberikan yang berkelanjutan layanan kesehatan, dan perusahaan farmasi akan mendapatkan dana untuk obat mereka dan akan dihargai untuk inovasi mereka. Di tingkat masyarakat, para pemberi resep akan memiliki akses ke tabungan hidup dan obat-obatan inovatif, mampu memilih dari keranjang terapi optimal yang akan menghasilkan hasil kesehatan terbaik bagi pasien mereka.
Platform Reimburse
Platform Reimburse akan memanfaatkan fitur bermanfaat dari ‘kontrak pintar’ otomatis, memungkinkan aplikasi waktu nyata dari model harga fleksibel dan skema akses pasien antara penyedia layanan kesehatan, pembayar, dan produsen. Integrasi sempurna dengan yang ada sistem informasi kesehatan dan infrastruktur administratif dari lembaga yang berpartisipasi akan menghilangkan kebutuhan untuk penanganan data secara manual dan pemrosesan perjanjian penetapan harga. Itu Platform reimburse akan secara drastis mengurangi biaya administrasi yang saat ini terkait dengan penerapan skema harga berbasis nilai dan berpotensi merevolusi penetapan harga obat dan penyediaan layanan kesehatan seperti yang kita kenal sekarang. Ketentuan kontrak yang dipersonalisasi dan dipersonalisasi akan dikodekan pada platform Reimburse melalui antarmuka pengguna yang mudah diakses dan secara otomatis dieksekusi ketika kondisi kontrak terpenuhi. Reimburse juga akan memungkinkan implementasi beberapa ketentuan harga dalam perjanjian yang sama menggunakan teknologi kontrak cerdas, sehingga memberikan solusi harga yang semakin dinamis dan dipersonalisasi sementara melewati hambatan infrastruktur yang saat ini terkait. Sifat dinamis dari Reimburse akan memungkinkan sistem dan produsen perawatan kesehatan untuk mengelola dan memantau anggaran mereka secara lebih efektif daripada yang mungkin hari ini. Pemilihan perjanjian penetapan harga yang komprehensif tidak akan menghasilkan sumber daya tambahan apa pun penggunaan atau biaya yang akan dikeluarkan jika perjanjian terperinci dilaksanakan menggunakan sistem saat ini. Sebagai contoh, pemangku kepentingan kesehatan dapat menyetujui untuk mengganti 50% biaya terapi setelahnya 6 bulan kelangsungan hidup pasien dan 75% biaya terapi antara 6 dan 9 bulan dan kemudian 100%
dari biaya terapi setelahnya sementara menggabungkan kondisi berdasarkan kejadian merugikan peristiwa, penanda penyakit, dan berkurangnya rawat inap akibat perawatan, dengan minimal beban administrasi tambahan.
dari biaya terapi setelahnya sementara menggabungkan kondisi berdasarkan kejadian merugikan peristiwa, penanda penyakit, dan berkurangnya rawat inap akibat perawatan, dengan minimal beban administrasi tambahan.
Platform Reimburse akan memberdayakan pembayar dan produsen untuk bernegosiasi dengan teliti perjanjian harga, mulai dari skema yang benar-benar dipersonalisasi berdasarkan hasil pengganti hingga perjanjian akses yang lebih luas berlaku untuk kohort minat pasien. Sebagai industri perawatan kesehatan bergeser ke penyediaan perawatan kesehatan yang berpusat pada pasien, Reimburse memungkinkan pasien untuk diikuti,
dan menggabungkan data yang terkait dengan perawatan pasien dan hasil di banyak situs. Penggunaan Platform Reimburse akan mempercepat integrasi, koordinasi, dan pengiriman pasien yang sentris sistem perawatan kesehatan dengan fokus pada peningkatan hasil pasien sambil mempercepat ‘pembayaran untuk nilai ‘mekanisme antara pembayar dan produsen menggunakan perjanjian yang diberlakukan secara netral dalam mode peer to peer. Platform Reimburse akan memungkinkan model penetapan harga dinamis otomatis untuk diimplementasikan di berbagai indikasi, subkelompok pasien, garis terapi dan lokalitas sambil memberikan hasil yang konsisten dan sebanding. Di masa depan, Digipharm akan menjelajahi
kemungkinan mengintegrasikan mekanisme pembayaran otomatis antara pembayar dan produsen. Memberikan solusi penggantian biaya berbasiskan otomatis sepenuhnya secara kriptografi platform terenkripsi untuk keamanan optimal. Reimburse akan mempercepat pergeseran paradigma di akses pasar farmasi dan harga inovatif sambil memberikan manfaat yang tak tertandingi
semua pemangku kepentingan.
dan menggabungkan data yang terkait dengan perawatan pasien dan hasil di banyak situs. Penggunaan Platform Reimburse akan mempercepat integrasi, koordinasi, dan pengiriman pasien yang sentris sistem perawatan kesehatan dengan fokus pada peningkatan hasil pasien sambil mempercepat ‘pembayaran untuk nilai ‘mekanisme antara pembayar dan produsen menggunakan perjanjian yang diberlakukan secara netral dalam mode peer to peer. Platform Reimburse akan memungkinkan model penetapan harga dinamis otomatis untuk diimplementasikan di berbagai indikasi, subkelompok pasien, garis terapi dan lokalitas sambil memberikan hasil yang konsisten dan sebanding. Di masa depan, Digipharm akan menjelajahi
kemungkinan mengintegrasikan mekanisme pembayaran otomatis antara pembayar dan produsen. Memberikan solusi penggantian biaya berbasiskan otomatis sepenuhnya secara kriptografi platform terenkripsi untuk keamanan optimal. Reimburse akan mempercepat pergeseran paradigma di akses pasar farmasi dan harga inovatif sambil memberikan manfaat yang tak tertandingi
semua pemangku kepentingan.
Manfaat pemangku kepentingan dari platform Reimburse
Potensi pasar
Platform Reimburse memiliki potensi besar untuk penyerapan, dengan kemungkinan menjadi perdana menteri platform untuk solusi harga inovatif untuk setiap terapi yang menerima persetujuan peraturan. Saat ini tidak ada platform komparatif yang tersedia yang dapat memberikan dinamika yang skalabel solusi harga untuk memfasilitasi solusi pendanaan antara produsen dan pembayar. Seiring dengan berkembangnya inovasi farmasi, diharapkan akan ada ratusan agen baru disetujui selama 5 tahun ke depan. Ada lebih dari 7.000 obat dalam pengembangan klinis dunia, lebih dari yang pernah dilihat sebelumnya (PhRMA 2017); dengan lebih dari 450 uji klinis baru dimulai
pada tahun 2017 saja (Reuters 2017). Para ahli memperkirakan bahwa dari 7000 obat dalam pengembangan ada sekitar 70% yang memiliki potensi untuk menjadi yang pertama di kelas. Selanjutnya, obat-obatan individu
sedang diselidiki di beberapa area penyakit untuk menemukan populasi yang akan mendapat manfaat dari pengobatan. Di beberapa area penyakit, menggabungkan beberapa obat inovatif untuk mendukung yang terbaik
hasil untuk pasien sedang diselidiki secara aktif (misalnya, untuk mengobati kanker). Dengan tinggi seperti itu tingkat inovasi siap untuk memberikan manfaat yang tak tertandingi bagi pasien, sistem kesehatan dan produsen harus bekerja sama untuk menyetujui solusi harga inovatif yang sesuai.
Obat kanker telah menjadi yang paling diteliti dalam beberapa tahun terakhir dan mendorong pertumbuhan di pipa obat farmasi. Ini menimbulkan tantangan yang cukup besar karena obat-obatan ini sering membawa dengan mereka label harga tinggi yang menyumbang manfaat yang mereka bawa. Biaya kanker yang dipatenkan obat-obatan di AS saja telah meningkat 5–10 kali sejak pergantian abad, dengan rata-rata biaya terapi obat sekitar $ 100.000 per tahun dengan pasien yang umumnya bertanggung jawab atas
20–30% sebagai pembayaran bersama (Kantarijan et al 2014). Harga tinggi untuk terapi inovatif yang mungkin atau mungkin tidak berfungsi dapat menyebabkan pasien menolak pengobatan atau memilih perawatan yang kurang optimal rencana karena kesulitan keuangan yang mungkin mereka alami (Zafar et al 2013). Di AS, pembayar terkemuka yaitu grup UnitedHealth, Aetna dan Anthem hampir mencapai target mereka saat ini sebesar 50% dari total belanja perawatan kesehatan tahunan melalui perawatan berbasis nilai dan ‘bayar untuk kinerja’ sederhana perjanjian (Forbes 2017). Aetna berusaha untuk memimpin industri dengan target 75% berbasis nilai model pengeluaran pada tahun 2020, karena mereka berharap untuk membangun inisiatif mereka saat ini untuk meningkatkan kualitas
perawatan dan menurunkan biaya pada saat yang sama (Forbes 2017; Bach & Pearson 2015). Oleh karena itu, potensi platform Reimburse luar biasa karena akan dapat mendukung kontrak cerdas untuk perawatan baru dan yang sudah ada sebagai sistem perawatan kesehatan di seluruh dunia
terus mendorong transformasi ke perawatan berbasis nilai.
pada tahun 2017 saja (Reuters 2017). Para ahli memperkirakan bahwa dari 7000 obat dalam pengembangan ada sekitar 70% yang memiliki potensi untuk menjadi yang pertama di kelas. Selanjutnya, obat-obatan individu
sedang diselidiki di beberapa area penyakit untuk menemukan populasi yang akan mendapat manfaat dari pengobatan. Di beberapa area penyakit, menggabungkan beberapa obat inovatif untuk mendukung yang terbaik
hasil untuk pasien sedang diselidiki secara aktif (misalnya, untuk mengobati kanker). Dengan tinggi seperti itu tingkat inovasi siap untuk memberikan manfaat yang tak tertandingi bagi pasien, sistem kesehatan dan produsen harus bekerja sama untuk menyetujui solusi harga inovatif yang sesuai.
Obat kanker telah menjadi yang paling diteliti dalam beberapa tahun terakhir dan mendorong pertumbuhan di pipa obat farmasi. Ini menimbulkan tantangan yang cukup besar karena obat-obatan ini sering membawa dengan mereka label harga tinggi yang menyumbang manfaat yang mereka bawa. Biaya kanker yang dipatenkan obat-obatan di AS saja telah meningkat 5–10 kali sejak pergantian abad, dengan rata-rata biaya terapi obat sekitar $ 100.000 per tahun dengan pasien yang umumnya bertanggung jawab atas
20–30% sebagai pembayaran bersama (Kantarijan et al 2014). Harga tinggi untuk terapi inovatif yang mungkin atau mungkin tidak berfungsi dapat menyebabkan pasien menolak pengobatan atau memilih perawatan yang kurang optimal rencana karena kesulitan keuangan yang mungkin mereka alami (Zafar et al 2013). Di AS, pembayar terkemuka yaitu grup UnitedHealth, Aetna dan Anthem hampir mencapai target mereka saat ini sebesar 50% dari total belanja perawatan kesehatan tahunan melalui perawatan berbasis nilai dan ‘bayar untuk kinerja’ sederhana perjanjian (Forbes 2017). Aetna berusaha untuk memimpin industri dengan target 75% berbasis nilai model pengeluaran pada tahun 2020, karena mereka berharap untuk membangun inisiatif mereka saat ini untuk meningkatkan kualitas
perawatan dan menurunkan biaya pada saat yang sama (Forbes 2017; Bach & Pearson 2015). Oleh karena itu, potensi platform Reimburse luar biasa karena akan dapat mendukung kontrak cerdas untuk perawatan baru dan yang sudah ada sebagai sistem perawatan kesehatan di seluruh dunia
terus mendorong transformasi ke perawatan berbasis nilai.
Platform Wawasan
Platform Wawasan akan mengekstrak data tingkat pasien yang dianonimkan dari platform Reimburse dan catatan pasien elektronik ke database dunia nyata ‘nyata’ nyata (RWE), itu dapat diakses oleh pengguna yang berlangganan secara real time (Gambar 5). Masukan seragam dan standar untuk kontrak pintar yang dikemas dalam platform Reimburse dan arsitekturnya dari solusi integrasi pesanan Digipharms ke sistem informasi kesehatan yang segera ditangani beberapa keterbatasan yang diamati dengan pengumpulan dan basis data RWD konvensional generasi, sehingga mempercepat waktu untuk ketersediaan keluaran RWE yang konsisten dan ‘siap pakai’. Data terkait kesehatan tambahan seperti data genom juga akan ditautkan ke platform Wawasan dalam kemitraan dengan penyedia bukti terkemuka di industri, untuk menciptakan kesehatan yang tak tertandingi
pasar data dalam persiapan untuk masa depan berbasis-nilai, data-driven perawatan kesehatan. Menggunakan teknologi blockchain cryptographically dienkripsi juga menghilangkan semua privasi pasien dan kekhawatiran keamanan data yang mempengaruhi sistem generasi RWE saat ini. Tidak ada RWE ‘langsung’ seperti itu database saat ini tersedia.
pasar data dalam persiapan untuk masa depan berbasis-nilai, data-driven perawatan kesehatan. Menggunakan teknologi blockchain cryptographically dienkripsi juga menghilangkan semua privasi pasien dan kekhawatiran keamanan data yang mempengaruhi sistem generasi RWE saat ini. Tidak ada RWE ‘langsung’ seperti itu database saat ini tersedia.
Ketersediaan ‘live’ RWE akan memberi pembayar, produsen, dan penyedia layanan dengan ‘waktu nyata intelijen ‘dengan mana mereka dapat menginformasikan keputusan strategis, pengembangan produk dan antisipasi
jalur pengobatan. Menghasilkan data yang nyata, tepat waktu dan konsisten pada sebagian kecil dari biaya saat ini tanpa penundaan, akan mendorong peningkatan pemanfaatan RWE dan menghilangkan keengganan semua pemangku kepentingan untuk mengakses data tersebut. Sebagai asuransi kesehatan bergerak menjauh dari pendekatan perencanaan bisnis menuju pendekatan iteratif berbasis data yang fleksibel, kemampuan untuk menguji,
memodelkan dan menerima umpan balik dari sumber intelijen langsung dalam lanskap yang sedang berkembang obat yang dipersonalisasi bisa terbukti sangat berharga. Metrik kinerja waktu nyata dari perspektif klinis, ekonomi dan keselamatan akan diinginkan oleh semua pemangku kepentingan dan dapat membantu meningkatkan kualitas perawatan pasien.Wawasan akan menjadi salah satu solusi utama untuk menginformasikan kinerja terapi yang telah dilakukan disetujui di bawah inisiatif akses yang dipercepat dan juga akan memperkuat kapasitas perawatan kesehatan sistem untuk melakukan uji klinis pragmatis. Selanjutnya, Digipharm berkomitmen untuk mendukung analisis data melalui melakukan analisis internal dengan bantuan mitra kami dan kolaborasi strategis dengan semua pemangku kepentingan yang relevan.
jalur pengobatan. Menghasilkan data yang nyata, tepat waktu dan konsisten pada sebagian kecil dari biaya saat ini tanpa penundaan, akan mendorong peningkatan pemanfaatan RWE dan menghilangkan keengganan semua pemangku kepentingan untuk mengakses data tersebut. Sebagai asuransi kesehatan bergerak menjauh dari pendekatan perencanaan bisnis menuju pendekatan iteratif berbasis data yang fleksibel, kemampuan untuk menguji,
memodelkan dan menerima umpan balik dari sumber intelijen langsung dalam lanskap yang sedang berkembang obat yang dipersonalisasi bisa terbukti sangat berharga. Metrik kinerja waktu nyata dari perspektif klinis, ekonomi dan keselamatan akan diinginkan oleh semua pemangku kepentingan dan dapat membantu meningkatkan kualitas perawatan pasien.Wawasan akan menjadi salah satu solusi utama untuk menginformasikan kinerja terapi yang telah dilakukan disetujui di bawah inisiatif akses yang dipercepat dan juga akan memperkuat kapasitas perawatan kesehatan sistem untuk melakukan uji klinis pragmatis. Selanjutnya, Digipharm berkomitmen untuk mendukung analisis data melalui melakukan analisis internal dengan bantuan mitra kami dan kolaborasi strategis dengan semua pemangku kepentingan yang relevan.
Manfaat menggunakan ekosistem Ethereum
Memanfaatkan ekosistem Ethereum untuk interoperabilitas dan penggabungan ERC20 compliant token menawarkan kemampuan untuk memproses transaksi dan berinteraksi dengan kontrak pintar dari yang lain
blockchains, sehingga ideal untuk integrasi dengan jaringan tambahan. Beberapa proyek blockchain dan platform aplikasi terdesentralisasi ada, dengan lebih banyak pengembangan itu kompatibel dengan blockchain Ethereum. Ini menawarkan berbagai manfaat untuk masa depan pengembangan, terutama, kemungkinan akses agnostik blockchain ke Digipharm platform dan layanan. Modul Digipharm akan dirancang dengan cross-platform dan interblockchain kompatibilitas dalam pikiran, dalam mengantisipasi kemitraan strategis dan interaksi dengan platform terkait kesehatan yang terdesentralisasi saat ini sedang dikembangkan.
blockchains, sehingga ideal untuk integrasi dengan jaringan tambahan. Beberapa proyek blockchain dan platform aplikasi terdesentralisasi ada, dengan lebih banyak pengembangan itu kompatibel dengan blockchain Ethereum. Ini menawarkan berbagai manfaat untuk masa depan pengembangan, terutama, kemungkinan akses agnostik blockchain ke Digipharm platform dan layanan. Modul Digipharm akan dirancang dengan cross-platform dan interblockchain kompatibilitas dalam pikiran, dalam mengantisipasi kemitraan strategis dan interaksi dengan platform terkait kesehatan yang terdesentralisasi saat ini sedang dikembangkan.
Keamanan blockchain pribadi untuk layanan perawatan kesehatan
Menggunakan blockchain publik tidak cukup untuk apa yang Digipharm ingin tawarkan kepada penggunanya. Publik blockchains (dibandingkan dengan privat ‘permissioned’ alternatif) secara inheren kurang privasi dan fungsi kerahasiaan yang sangat penting ketika menyangkut data pasien yang sensitif dan perjanjian harga komersial antara berbagai pihak.
Token Digipharm (DPH)
Digipharm (DPH) token akan digunakan untuk membayar lisensi / biaya akses pada platform Digipharm. Mengakses biaya akan selalu ditentukan dan ditetapkan dalam nilai USD dan kuantitas token yang dibutuhkan akan tergantung pada jenis akses (produsen, pasien, pembayar, atau penyedia) yang digabungkan dengan bentuk interaksi yang dibutuhkan. Kuantitas token yang diperlukan untuk interaksi tersebut dapat berubah, relatif terhadap nilai pasar DPH.
Wajib / produsen akan diminta untuk menggunakan token DPH untuk memulai atau mengeksekusi kontrak pintar dalam Reimburse modul dan untuk mendaftarkan pasien individu pada kontrak pintar ini, yaitu token DPH
akan digunakan untuk memfasilitasi proses mencaplok pasien dengan harga inovatif dan perjanjian penggantian.
akan digunakan untuk memfasilitasi proses mencaplok pasien dengan harga inovatif dan perjanjian penggantian.
DPH akan digunakan sebagai token utilitas untuk memberi daya masing-masing interaksi dengan basis data Wawasan oleh pemangku kepentingan kesehatan, yaitu token DPH akan digunakan untuk hak akses atau permintaan data spesifik dari platform Wawasan.
Karakteristik token DPH
»DPH Supply: 100,000,000 Fixed (ERC-20)
»Kode Ticker: DPH
»Tempat Desimal: 18
»Harga Token 1.00 USD
»Kode Ticker: DPH
»Tempat Desimal: 18
»Harga Token 1.00 USD
Informasi penjualan token DPH
Pendanaan penggunaan dan distribusi token
Komitmen untuk tujuan amal
0,5% dari hasil ICO akan dialokasikan ke yayasan amal Digipharm (akan didirikan) dengan tujuan untuk mengembangkan layanan terkait kesehatan berkelanjutan di negara-negara dunia ketiga. Digipharm selanjutnya akan melakukan 2,5% dari laba bersih per tahun terhadap yayasan amal. Jika itu
yayasan tidak dapat didirikan karena alasan peraturan atau hukum, Digipharm bermaksud mengalokasikan dana yang disebutkan di atas ke yayasan pihak ketiga dengan tujuan yang sama.
yayasan tidak dapat didirikan karena alasan peraturan atau hukum, Digipharm bermaksud mengalokasikan dana yang disebutkan di atas ke yayasan pihak ketiga dengan tujuan yang sama.
untuk informasi lebih lengkap tentang DIGIPHARM bisa kunjungi di bawah sini
elfianoeba
0 komentar:
Posting Komentar